Lọc Hồ Sơ Ứng Viên

Hoàn toàn miễn phí

download mẫu cv xin việc ngành kinh tế nguồn lực tài chính

Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế nguồn lực tài chính nếu có đủ năng lực về kiến thức kinh tế bạn có thể làm việc ở các cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế xã hội: các Ban kinh tế, ngân sách của Quốc hội, Văn phòng Chủ tịch nước, Văn phòng Chính phủ, các Bộ và cơ quan ngang Bộ, các sở ban ngành ở các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; quản lý tài chính tại các doanh nghiệp, đơn vị sự nghiệp từ trung ương đến địa phương. Bài viết này sẽ giúp bạn tạo và download mẫu cv xin việc ngành kinh tế nguồn lực tài chính.

download mẫu cv xin việc ngành kinh tế nguồn lực tài chính

mẫu cv xin việc ngành kinh tế nguồn lực tài chính

Mục tiêu nghề nghiệp

Hãy nhìn xa hơn, trông rộng hơn và suy nghĩ sâu hơn…cho tương lai 5, 10 năm hay 20, 30 năm sau… Chúng ta không chỉ sống và duy trì sự tồn tại hiện tại mà còn đặt nền tảng và cho sự phát triển bền vững lâu dài !…Một cái giá đầu tư quả ‘hời’ cho hiện tại nếu định hướng và hành động đúng ngày hôm nay, nhưng cho một kết quả quý báu vô giá bền vững đầy ý nghĩa ở tương lai!…

Quản trị DN chuyên nghiệp định hướng phát triển hiện đại và bền vững!

Chuyên nghiệp, mô hình lý thuyết và thực tế hiện đại, quản trị tiên tiến với đẳng cấp mọi quy mô, luôn cập nhật linh hoạt, đáp ứng mọi chuẩn mực quốc gia & quốc tế!

– Thiết lập, triển khai vận hành, thực hiện hiệu lực hiệu quả tích hợp nền tảng Hệ thống tiên tiến đa quy mô, kết hợp công nghệ kỹ thuật  IT và Multimudia(mô hình ICT) , các PM ứng dụng hiện đại với mô hình ERP/SAP cùng với áp dụng các PP/Kỹ năng Quản lý/điều hành khoa học BSC/OGSM…

– Bao trùm các lĩnh vực OD/HR, Marketing/Sales, Financial/Accounting, Auditing/Risk Mnmt, SCM/MRP…trong QT SX, ICT/ERP/SAP… trong QT các Ứng dụng QT DN…

– Đặc biệt PP tiếp cận và cập nhật hệ thống/ứng dụng …luôn phát hiện cái mới để cập nhật mới nhất  các ứng dụng quản trị mới nhất. Phương pháp phát hiện rủi ro trong quá trình phát sinh để tập trung, kiểm soát hiệu quả nhất. Nhận thức rằng cái sai/ cái bất cập luôn tồn tại do đó phải cập nhật cái mới và tốt hơn thì tất nhiên sẽ luôn “overwrite’ mọi cái cũ lạc hậu hơn …hơn nữa có lợi ích cao tất có rủi ro cao, chúng ta không thể ngăn chặn mà chỉ có thể phát hiện và đặt chúng trong tầm kiểm soát…

– Khai sáng và cổ xúy mô hình mẫu”1001” mô hình QT DN áp dụng thích hợp cho từng loại hình DN, “hãy LUÔN thấu hiểu và làm cái DN muốn, không làm cái DN – chuyện đã rồi!”

” ĐI LÀ ĐẾN!”

Kinh nghiệm làm việc

4/2016 – Now : Phó Tổng Giám Đốc ( Vice GD) kiêm Giám Đốc Tài Chính (CFO) – Công ty CP Đầu tư thương mại Nhật Tiến (Nhattien Group)

Phó Tổng Giám Đốc phụ trách điều hành chung (HCNS, TC-KT, KD, DA, IT, …)

Giám đốc tài chính (Quản trị tài chính Tập đoàn)

Công ty CP đầu tư thương mại Nhật Tiến có trụ sở tại số 10, Nguyễn Huệ, Q.1, Tp.HCM ( khu vực TTQ1, Phố đi bộ) đầu tư kinh doanh bất động sản (Cao ốc, Chung cư, Khách sạn cao cấp, Resort, sân Golf, Khu NT cao cấp, …), hoạt động tư vấn tài chính, chứng khoán, nguồn vốn tài trợ, …Tư vấn QTDN ( tái cấu trúc, sắp xếp tối ưu hệ thống quản lý, thiết lập hệ thống quản trị kiểm soát tự động…). Các thành viên/công ty con trong Group bao gồm: Công ty vận tải Arrow ferry, Công ty BĐS thành phố, Công ty ĐT TM & DV Nhật Tiến ( Nha Trang – Khánh Hòa), Công ty Xây dựng Long Đức (Long Thành – Đồng Nai), … Với quy mô hoạt động phạm vi toàn Quốc với hơn 500 CBCNV và tổng vốn đầu tư trên 10 ngàn tỷ đồng …

Các dự án đã và đang triển khai hoạt động đi vào giai đoạn hoàn thành như : BĐS/MA ngay trung tâm TP.du lịch Nha Trang như Khu phức hợp thương mại Nhật Tiến Plaza ( 39 – 41 NTMK ), Khu dụ lịch resort cao cấp phía Bắc Nha Trang – Khánh Hòa (Green Hills, Mountain View,…), KCN Suối Dầu ( Cam lộ), Khu dân cư kiểu mẫu Thừa Thiên – Huế , Khu Vườn địa đàng kiể mẫu Malaysia tọa lại tại Long Đức (Long Thành – Đồng Nai), Dự án cải tạo/xây mới chung cư 23 – Lý Tự Trọng – Q.1 -TP.HCM, …

4/2015 – 3/2016 : TL TGĐ kiêm P.TGĐ; CFO kiêm CAO – Công ty CP Đại Thiên Lộc ( DTL Group; MCK:DTLS)

Công ty CP Đại Thiên Lộc (Tập đoàn DTL, MCK: DTLS) ( bao gồm các công ty: Công ty CP Đại Thiên Lộc, Công ty TNHH MTV Đại Thiên Lộc, Công ty TNHH Tâm Đức, Công ty TNHH CK-XD DTL và các CN ở BR-VT, Đà nẳng, Hà Nội, Sóc Trăng, Hậu giang…). Chuyên SX – KD – XNK ngành Thép (Tole các loại). Top 500 DN lớn (Giải thưởng SVDV 2015)

1.Trợ lý TGĐ, P.TGĐ (13/04/2015 – 06/08/2015)

_ Nhiệm vụ chính ở vị trí Phó Tổng giám đốc phụ trách chung các mảng HCNS, kế toán tiền lương, xuất nhập khẩu, kinh doanh nội địa, kế toán, tài chính, vật tư, sản xuất…
_ Nhiệm vụ chính ở vị trí Trợ lý Tổng Giám Đốc : Hoạch định chiến lược/chương trình tái cấu trúc. Phụ trách tái cấu trúc các BP/PB toàn tập đoàn, thiết lập ERP (Phần mềm quản trị doanh nghiệp toàn bộ) toàn tập đoàn. Tổ chức, Quản lý, Điều hành trực tiếp ba bộ phận then chốt cấp Tập đoàn:
– Ban Kiểm soát nội bộ
– Phòng tài chính
– Phòng kế toán
2. Giám đốc tài chính kiêm Kế toán Trưởng tập đoàn
(từ ngày 07/08/2015 đến 03/2016)
Nhiệm vụ chính ơ vị trí CFO & CAO:
Quản lý & điều hành hệ thống tài chính – đầu tư – kế toán cấp Tập đoàn (Bộ phận đầu tư các dự án, Bộ phận Tài chính Tín dụng – ngân hàng và P. Kế toán các doanh nghiệp thuộc tập đoàn)
Ban chỉ đạo ERP toàn Tập đoàn( bao gồm HC-NS, TC – KT, KH, kho, Kinh doanh, SX, thống kê, KCS, …)
Tổ chức và vận hành toàn bộ hệ thống tài chính ( tạo ra và kiểm soát trực tiếp dòng tiền thu – chi , huy động và đầu tư tất cả các kênh KD- DT – TC); hệ thống kế toán Tập đoàn ( ký duyệt BCTC riêng và hợp nhất; Quản trị hệ thống tài khoản Tập đoàn; báo cáo thuế, quản trị hệ thống thuế Tập đoàn, các báo cáo quản trị (bao gồm báo cáo kế toán quản trị và kiểm soát tài chính – ngân sách – chi phí – đầu tư …)
Tổ chức & điều hành vận hành hệ thống quản trị QLCL theo ISO9001:2008, 5S, …
Cố vấn, tư vấn Quản trị điều hành cấp cao cho HĐQT và B. TGĐ

11/2013 – 4/2015 : Giám đốc điều hành(CEO) – Công ty TNHH Điện Lạnh Thiên Phúc_Thành viên Havid Group

Quản lý và điều hành toàn bộ hệ thống hoạt động Công ty: Tổ chức, Hành chánh, Nhân sự, Kế toán, Tài chính, Kinh Doanh, Marketing thị trường, Công trình, Kỹ thuật, Dự án, Bảo trì, Bảo vệ…

Thiết lập toàn bộ hệ thống hoạt động thông qua Form/mẫu biểu, Quy trình,Quy định, Quy chế, Chính sách bao gồm chuẩn mực hóa KPIs(Đánh giá NSLĐ) trên nền tảng OGSM/BSC từ ISO 9001:2008 & TQM ) bao gồm việc phát triển năng lực cá nhân và tổ chức đảm bảo hoàn thành kế hoạch và chiến lược công ty

Thiết lập và vận hành hệ thống SAP/ERP bao gồm FI/BI …( từ nhập/xử lý/ kiểm soát rủi ro và kết xuất data) cũng như xây dựng chuẩn Cost Center/Budget/Master Files/kết xuất các BC tài chính/kinh doanh và Quản trị từng đơn vị BP thuộc Group … đảm bảo BC hợp nhất(Consolidate) và BC riêng(Separate) từ các ĐV kinh doanh(SBUs). Lập và triển khai áp dụng /thực hiện KH tài chính/KH ngân sách/KH kinh doanh/KH KD-SX-kho bãi(S & OP) bao gồm toàn bộ SKUs(ĐVỊ SP TK) và các báo cáo phân tích C-V-P( chi phí, doanh thu và lợi nhuận) cũng như các báo cáo phân tích rủi ro xãy ra trong quá trình vận động và quản lý điều hành toàn hệ thống…

Tổ chức và điều hành mạng lưới bán hàng sử dụng công nghệ DMS trên nền công nghệ IT tiên tiến, thông qua hệ thống GPS toàn cầu. Thiết lập các chính sách bán hàng, chiết khấu, khuyến mãi, Marketing …(bao gồm thành lập và vận hành các quỹ tác chiến _ POSM cho từng mặt hàng)

Tổ chức tìm kiếm và liên kết hợp tác _ vận hành các dự án công trình có tầm cỡ quốc gia và quốc tế như các DA khu trượt tuyết Quốc gia đặt tại Khu vui chơi Suối Tiên(Q.9 _ TP.HCM)

10/2011 – 10/2013 : Phó Tổng Giám Đốc kiêm Giám Đốc điều hành (CEO) – HAVID Int’l Group ( Holland , American , Vietnam )

Phó TGĐ kiêm Giám Đốc điều hành với trách nhiệm quản lý & điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất , kinh doanh , tài chính , nhân sự , đầu tư dự án BĐS , khu vui chơi , du lịch …của Tập đoàn công ty đa quốc gia và đa thành viên , đa ngành nghề

12/2009 – 10/2011 : Tổng kiểm soát tài chính(GFC) – Tập đoàn Furniweb shareholding (Malaysia )

_ Điều hành , quản lý toàn bộ hệ thống tài chính , kế toán tập đoàn theo chuẩn mực VAS & IAS cung như IFRS
_Báo cáo tài chính riêng và cấp tập đoàn ( consolidate ) tại Việt Nam được kiểm toán bợi BIDO Auditing
_ Tư vấn thuế PIT , FCT , CIT , VAT …và soạn thảo quy trình kiểm soát chi phí , tài chính ( bao gồm phối hợp quy trình kiểm soát nội bộ từ nợi bộ từ Malaysia ) cho hoạt động kinh doanh , sản xuất toàn bộ group
_ Group FVSC bao gồm 04 công ty : Furniweb ( BH-ĐN ) , Premier ( Nhơn Trạch -ĐN ) , Trunet ( BH-ĐN ) & Furnitech ( Nhơn Trạch – ĐN ) chuyên sản xuất dây đai công nghiệp ..

4/2005 – 12/2009 : Giám Đốc Tài Chính kiêm Kế Toán Trưởng – Công ty CP giấy An Bình

+ Tổ chức , quản lý và điều hành bộ máy tài chính , kế toán và kiểm soát nội bộ công ty
+ Thực hiện và xét duyệt các báo cáo kế toán , báo cáo thuế , báo cáo tài chính định kỳ và thường xuyên theo tháng , quý , năm
+ Phối họp kiểm toán thực hiện báo cáo tài chính đã được kiểm toán theo yêu câu công ty và theo luật định
+ Quan hệ ngân hàng , các quỹ tín dụng , đầu tư trong và ngoài nước xúc tiến lập kế hoạch tài trợ vốn cho doanh nghiệp
+ Phối hợp lập dự án , Phân tích dự án và khai thác , xúc tiến tín dụng làm Leader đầu tư cho các dự án đã , đang và sẽ thực hiện qua tận dụng tối ưu các nguồn hỗ trợ vốn đầu tư từ các quỹ đầu tư ( Mekong capital , Vinacapital , …Proparco ,,,,) , các ngân hàng trong và ngoài nước ( Vietcombank , techcombank , incombank , citibank , HSBC , ,,,) qua nhiều công cụ , phưong pháp tài chính tài trợ tín dụng ( Financing ) chuyên môn cao : nghiệp vụ Forward , Factoring và Mobilizing , Future Option rights , Bank Guarantee … những công cụ bảo đảm tỷ giá ( USD ,EUR …) , bảo đảm tiền tệ tín dụng và chiết khấu hiện đại nhất . Thực hiện discuss trực tiếp các CEO ngân hàng về các phí tổn giao dịch NH , các khoản tài trợ ngắn , trung và dài hạn cũng như tỷ lệ tài trợ , thời gian dự án và lãi suất Libor, Sibor …
+ Khai thác và thực hiện bảo lãnh dự thầu (Tender security _ BID BOND) , thực hiện hợp đồng ( Performance security ) , Bảo lãnh tạm ứng ( Advance Security ) … từ các ngân hàng cho các dự án xây dựng công trình lớn hàng tỷ đến hàng trăm tỷ USD .
+ Chuẩn bị các chỉ tiêu tài chính : ROE , NPV , BEP , IRR …tái cấu trúc nguồn vốn tối ưu chuẩn bị các giai đoạn IPO và OTC cho công ty sẳn sàng tham gia thị trường chứng khoán …
+ Các thiết lập vận hành & kiểm soát hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 , COC , SA 8000 , WRAP …Các quy trình mục tiêu ( process systems ) ….tính tuân thủ ” to meet our standard ” ….Statutory compulsory complyance with strictly….Internal control system …

4/2001 – 4/2005 : Kế Toán Trưởng – Công Ty TNHH Thời Trang Sài Gòn

Kế Toán Trường Công ty TNHH Thời Trang Sài Gòn ( Công ty có vốn liên doanh Nhật , Sản xuất và kinh doanh may da giày Thời Trang ( Văn Phòng Quận 3 , Xưởng Quận 12 , TP.HCM )

Nhiệm vụ chính kinh qua :

– Hoàn tất các thủ tục/quy trình kế toán , tính toán hiệu quả giá trị gia tăng ở tất cả các khâu hoạt động SXKD, xây dựng các chuẩn mực/định mức ngân sách/chi phí đảm bảo hiệu quả nhưng tiết kiệm chi phí tối ưu
– Luôn dẫn đầu bộ phận TC-KT trong công ty hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được BGĐ/HĐTV tin tưởng giao phó , luôn nỗ lực củng các bộ phận toàn công ty vượt qua mọi thự thách trong cạnh tranh về giá và chất lượng sản phẩm , luôn kiên trì giữ vững và đẩy mạnh gia tăng doanh thu hàng năm . Thiết lập và giám sát KSNB hoạt động hiệu quả và thiết thực toàn công ty ( từ VP đến xưởng sản xuất cũng như các khu vực kinh doanh/XNK…) , thiết lập chính sách thuế nội bộ đảm bảo cân đối lợi ích công ty nhưng hợp pháp, hoàn thuế và quyết toán thuế luôn thành công theo đúng kế hoạch/ chiến lược công ty định kỳ/hàng năm
– Quản trị nguồn tài chính và vốn/ngân sách công ty : tối thiểu hóa chi phí và tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở đảm bảo kiểm soát rủi ro chặt chẽ , tận thu các khoản phải thu không bỏ sót/thất thoát , phương pháp chi tiêu hiệu quả( lấy thu bù chi và CF đảm bảo dương bất kỳ lúc nào xét ngân sách) , tham mưu và quyết định đầu tư vốn vào NPL/CCDC/TSCĐ … một cách chuẩn mực /hiệu quả đáp ứng khớp đúng yêu cầu SXKD( không quá thừa hay quá thiếu) ; chủ động các đối sách vay vốn ngân hàng/các tổ chức tín dụng nội địa và quốc tế
– Luôn cập nhật chế độ/chuẩn mực kế toán/kiểm toán/thuế/tài chính /đầu tư mới nhất vừa ban hành đảm bảo khai thác lợi thế tối đa được ưu đãi đầu tư cho doanh nghiệp
– Theo ủy quyền đại diện công ty làm việc trực tiếp với các các cơ quan thuế/kiểm toán/lao động/thống kê giải quyết toàn bộ các công việc cho công ty( bao gồm môi trường,PCCC , đất đai, xây dựng, BH,lao động , các chế độ hành chính khác ….)

3/1996 – 3/2001 : Kế Toán Trưởng – Công ty Toàn Thắng (Everwin Co.,Ltd)

Kế Toán Trưởng Công ty Toàn Thắng ( Everwin Co., Ltd ) (Công ty có vốn 100 % nước ngoài, trụ sở tại Khu Công Nghiệp Bình Chiểu, Thủ Đức , TP.HCM )

Nhiệm vụ chính kinh qua :

– Thực hiện KSNB , hỗ trợ KTVĐL bên ngoài , phối hợp kiểm toán nội bộ trong nước và nước ngoài ( hợp nhất báo cáo với công ty mẹ)( Đảm bảo các chuẩn mực IAS – VAS )
– Dự đoán và lên kế hoạch/cân đối các khoản thuế phải nộp, phân tích hiệu quả tình hình SXKD , định hướng NVL/TK/Ngân sách _vốn lưu động trên cơ sở phân tích giá thành lịch sử(cost Price) và giá thị trường (market price)
– Chuyển đổi VAS sang IAS cũng như chuẩn bị và tiến hành các báo cáo tài chính theo chuẩn mực IFRS, làm cơ sở thực hiện hợp nhất báo cáo với tập đoàn tại nước ngoài
– Thiết lập và tổ chức thực hiện toàn bộ SSKT theo VAS/IAS( song ngữ Anh – Việt) , Cập nhật thông tin/chuẩn mực/chế độ tài chính – kế toán mới nhất vừa ban hành như TT- 55 ( áp dụng cho các DNNNg – FDI ) ( bao gồm Báo cáo vốn chủ sở hữu , báo cáo thu nhập(KQKD) , báo cáo lưu chuyển tiền tệ, bảng cân đối kế toán ,bảng worksheet – cân đối số PS …. và đáp ứng tất cả các báo cáo quản trị khác theo yêu cầu/nhu cầu quản trị của BGĐ/HĐQT bao gồm các định mức giá thành , chi phí, ngân sách đầu tư … )

Học vấn

Highest Degree Level: Postgraduate

Completion date 9-2012
Others – Một số nghiên cứu, bản thảo về khoa học, toán học…

Một số nghiên cứu, bản thảo về khoa học, toán học…
+ Hoàn thành bản thảo 03 quyển sách nghiên cứu về khoa học cổ đông phương( đang xin GP xuất bản) – Viết về nguyên lý toán học/cơ học lượng tử hiện đại ứng dụng cho khoa chiêm tinh học
+ Hoàn thành một số bản thảo toán học trong đó bao gồm bản thảo nghiên cứu về toán cao cấp(đặc biệt có phát minh 01 phương pháp giải tối ưu hay hơn /nhanh hơn/ khái quát hơn PP “cất ” bậc thang Hermit- Gauss – hệ phương trình tuyến tính đa cấp bậc n) và toán kinh tế hiện đại( đặc biệt kinh tế lượng & thống kê , xác suất mô tả tôpô )
+ Hoàn thành bản thảo một số tác phẩm thuộc các thể loại nghiên cứu, tiểu luận, tiểu thuyết…
về các đề tài xã hội nhân văn, khoa học cơ bản và nghiên cứu kinh tế( đang chờ đăng trên các tạp chí chuyên đề hoặc xuất bản thành sách nghiên cứu)

Phương pháp quản trị xuyên suốt đảm bảo 02 nguyên tắc “Hy-La” liên tục : Chính xác về lý trí và ngăn nắp, minh bạch trong tổ chức từ đó phát huy “dân chủ kỹ trị” và tính sáng tạo làm chủ trong lãnh đạo/quản lý/điều hành cũng như giữ nghiêm “cân băng động phát triển biện chứng” đảm bảo dung hòa giữa lợi ích cá nhân ngắn hạn và lợi ích tập thể dài hạn…

Completion date 12-2012
Others – Một số nghiên cứu Quản trị/Tổ chức/Điều hành nổi trội khác

Đã nghiên cứu hoàn tất, chuyển ngữ sang tiếng Việt từ tiếng Anh toàn bộ chương trình kiến thức thi lấy chứng chỉ Hiệp Hội Kế toán Công Chứng Anh Quốc The Association of Chartered Certified Accountants hay ACCA(UK) và Certified Public Accountant Australia hay CPAA
(Chương trình/Tài liệu chuẩn & cập nhật của KAPLAN/BPP/Open Tuition…)
– Hoàn tất 14 môn chương trình ACCA (09 môn nền tảng_Foundamentals gồm 03 môn kiến thức _ Knowledges, 6 môn kỹ năng(Skills) và 05 môn chuyên nghiệp( Professionals) trong đó 3 môn bắt buộc(Essentials) và 02 môn tự chọn(Options)
– Hoàn tất 15 môn của chương trình CPA Úc(08 môn nền tảng_Foundamentals, 07 môn chuyên nghiệp_ Professionals gồm 04 môn bắt buộc_essentials và 03 môn tự chọn_Options)
Mục đích: Biến các nghiệp vụ chuyên ngành “hẹp & bảo mật” về lĩnh vực Kế toán/Kiểm toán Quốc tế thành các ứng dụng phổ quát/phổ biến hoàn toàn có ý nghĩa thực tiễn & hiệu quả vào công việc Quản trị/Tổ chức/Điều hành Tài chính/Kế toán/Kiểm toán(bao gồm KSNB)/Kinh doanh/Nhân sự/ Chiến lược…Doanh nghiệp theo định hướng các chuẩn mực/tiêu chuẩn/mô hình toàn cầu/quốc tế một khi DN có cơ hội & điều kiện để hội nhập rộng và sâu vào lĩnh vực hoạt động tổ chức cũng như vận hành DN ở cấp độ Quy mô toàn cầu/quốc tế

Completion date 12-2012
Others – Một số nghiên cứu tổ chức/quản trị/ điều hành nổi trội khác

Quan điểm mở rộng tiếp thu, sáng tạo không giới hạn, định hướng nghiên cứu & tâm đắc sâu sắc các tư tưởng/triết lý/chính trị/quân sự hiện đại …với Nghệ thuật Quản trị kinh doanh tiêu biểu của thế giới hiện nay về Kinh doanh qua các lĩnh vực nổi trội như Marketing( Cha đẻ về tiếp thị_ Dr/Prof.Philip Kotler), Cạnh tranh( Cha đẻ về kỹ thuật/nghệ thuật cạnh tranh_ Dr/Prof. Michael Porter), Tổ chức/Quản trị chiến lược(Cha đẻ về Quản trị chiến lược _ Dr/Prof. Peter Drucker)… nhấn mạnh đến nền Kinh tế tri thức trong việc Quản trị sự thay đổi, sự cạnh tranh khốc liệt trong thời đại thế giới phẳng cũng như các kỹ thuật/nghệ thuật e-Commerce quốc tế /toàn cầu với chiến lược đại dương xanh(Blue Ocean) tuyệt vời … cũng như áp dụng triệt để các thành tựu toán kinh tế hiện đại( kinh tế lượng _ Econometrics, toán kinh tế, toán tài chính…), các chuẩn mực kiến thức tiêu biểu Quốc tế về Tài chính/Kế toán/Kinh Doanh/Tổ chức/Nhân sự/Chiến lược… từ các chương trình chuẩn mực nghề nghiệp uy tín toàn cầu như CPA Australia( Kế toán công chứng Úc), ACCA( Kế toán Công chứng Anh), CIMA( Kế toán quản trị công chứng Anh), CFA( Phân tích tài chính Công chứng Mỹ ) kể cả CPA Việt Nam( Kiểm toán Việt Nam – VACPA)…vào các vấn đề thực tiễn Quản trị ( Performance Effectively) DN tại Việt Nam

Completion date 12-2012
Postgraduate – KỸ NĂNG NỔI TRỘI VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TIÊN TIẾN, PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC HIỆN ĐẠI, THIẾT CHẾ VĂN HOÁ DN BỀN VỮNG

TRIẾT LÝ KINH DOANH
• Cam kết tối đa hóa lợi ích cho khách hàng
• Quan tâm, đề cao lợi ích và chia sẻ giá trị công ty cho người lao động
• Gia tăng giá trị cho đối tác, nhà đầu tư và cổ đông
• Cam kết đồng hành cùng sự phát triển của cộng đồng xã hội

GIÁ TRỊ CỐT LÕI
• NĂNG LỰC VƯỢT TRỘI
Sở hữu nguồn nhân lực cực kỳ năng động trải nghiệm đầy đủ năng lực, kiến thức, trí sáng tạo không ngừng và không giới hạn, phát huy tối đa bản lĩnh, tài năng, với đầy ắp tinh thần nhiệt huyết và quyết tâm cao, chúng tôi cùng nhau cam kết xây dựng thành công thương hiệu dẫn đầu trên thị trường công nghệ cao tại Việt Nam và thế giới.
• SÁNG TẠO ĐỘT PHÁ
Với đội ngũ nhân viên có chuyên môn, đầy tâm huyết và sáng tạo không giới hạn, chúng tôi luôn nghiên cứu học hỏi và cải tiến để tạo ra những sản phẩm, dịch vụ có chất lượng tốt nhất nhằm phục vụ Quý khách ngày một tốt hơn. Đây cũng là tiêu chí cốt lõi để tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu
• HIỆU QUẢ TIN CẬY
Những sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao do Công ty cung cấp chắc chắn sẽ đáp ứng nhu cầu khách hàng. Sự cam kết này là cơ sở vững chắc để tạo nên một thương hiệu công nghệ cao hàng đầu, được khách hàng tin cậy và chọn lựa.
• PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Phát triển bền vững là mục tiêu chúng tôi luôn hướng đến và thực hiện hóa thông qua việc triển khai các nghiên cứu nâng cao giá trị sản phẩm và cải thiện chất lượng dịch vụ để phục vụ khách hàng ngày càng chuyên nghiệp hơn.
TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH
Tầm nhìn
Trở thành đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực nghiên cứu, sản xuất và phân phối sản phẩm thương hiệu Việt trong và ngoài nước.
Sứ mệnh
Cùng với sự tâm huyết, năng lực cốt lõi và khả năng không ngừng sáng tạo, Công ty cam kết mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ công nghệ chất lượng cao và nhiều giá trị gia tăng khác, góp phần khẳng định thương hiệu Việt cũng như xây dựng và phát triển công nghệ cao tại Việt Nam và thị trường thế giới.

Completion date 10-2012
Postgraduate – Thạc sỹ tài chính & kinh doanh quốc tế ( Master of int’l trade & finance )

Thạc sỹ tài chính & kinh doanh Quốc tế ( Leeds met University _ Anh Quốc )

Luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ tài chính & kinh doanh Quốc tế với đề tài xuất sắc “Mô hình Biz_Coffee” kết hợp kinh doanh hiện đại với truyền thông thông tin tiên tiến nhất hiện nay(ERP tích hợp CRM, SCM, S & OP) cùng chạy trên nền ICT _ e-Commerce i/t/c

Tóm tắt “Mô hình BIZ- COFFEE”

Trung Tâm Biz_Coffee(TTBC) là đại diện cho nơi diễn ra mua bán/trao đổi/giao dịch hàng hóa/dịch vụ/ tài sản trí tuệ(bao gồm nhưng không giới hạn các ý tưởng/công trình/dự án nghiên cứu khoa học) . Các sản phẩm tham gia(SPTG) có thể là hữu hình hay phi hữu hình(không phân biệt cũ hay mới, không cần bất kỳ cơ sở điều kiện gì, bất kể các chuẩn mực giá trị được biết, được định nghĩa hay không được biết và không được định nghĩa ). Mọi thứ đều có thể chấp nhận để tạm quy ra tiền hay một giá trị nào đó có thể so sánh hay định giá được qua định giá sơ khởi(Ban định giá_BDIG) hay đấu giá(Ban đấu giá_BDAG). SPTG được trưng bày trực tiếp hay gián tiếp qua Trung tâm trưng bày(thật _ Qua các Showroom và ảo _Qua Website e_commerce của TTBC)

Tất cả mọi cá nhân/tổ chức/đơn vị thuộc mọi thành phần kinh tế đều có thể tham gia

1. Cấu trúc tổ chức:

1.1 Một Trung tâm Coffee: có cấu trúc không gian kiến trúc mở(luôn thay đổi phong cách theo mùa/thời tiết và cảm xúc cũng như bối cảnh kinh tế/chính trị/lịch sử/ văn hóa/xã hội …

1.2 Một Trung tâm giao dịch: Gồm các Khu vực sau:

Khu vực showroom
Khu vực / Hệ thống Điều hành_BDH (Ban định giá_BDIG,Ban tài chính – tín dụng_BTCTD, Ban Giao nhận _BGN, …)

1.3 Hội trường đấu giá(HTDAG): Gồm Ban đấu giá (BDAG) và Đội an ninh(DAN):

2. Quy trình tham gia & giao dịch( chi tiết riêng)

3. Hệ thống thông tin và truyền thông(ICT):

Thiết lập hệ thống Quản trị nguồn lực doanh nghiệp đồng bộ (ERP) tích hợp CRM, SCM & S & OP đồng thời tất cả tích hợp chạy trên Web thương mại điện tử

4. Cơ chế hoạt động của Hệ thống trung tâm/Hệ thống điều hành(Chi tiết riêng)

Completion date 12-2011
Others – Kỹ năng/Kỹ thuật tái cấu trúc DN bất chấp mọi quy mô … tính khả thi, đạt hiệu quả thiết thực cao

Xin đề xuất một chương trình nhỏ tái cấu trúc có tính khả thi/hiệu quả và thiết thực sau: hãy tái cấu trúc theo cách khôn ngoan, vừa tầm và hiệu quả nhất. Hãy thiết lập và triển khai Hệ thống quản lý tự động bằng công nghệ IT(Các Software quản trị DN ) có thể sử dụng rời từng Modul như Kế toán, Nhân sự, Kinh doanh, Tồn kho …mạnh hơn khi có thêm riêng biệt các Modul CRM(QL khách hàng),MRP(Quản lý NVL SX),SCM(Quản lý chuỗi cung ứng) … có thể được tích hợp một vài phần hay tất cả Modul vào ERP, SAP…đều được cả(tùy tài chính mỗi công ty). Khi đó chúng ta cho vận hành hệ thống quản trị tự động IT song hành với Hệ thống Quản trị “thủ công” OGSM hay BSC(thẻ điểm cân bằng) trên nền tảng triển khai đồng thời MBO(Quản lý mục tiêu) và MBP(Quản lý quá trình)…xây dựng trên hệ thống QLCL ISO 9001:2008 và các hệ thống Quản trị chuyên ngành khác…

Để cụ thể hơn cho tất cả các BP/PB hoạt động kết nối với nhau chặt chẽ theo mục tiêu chung có kế hoạch/chiến lược chỉ đường ngay tư đầu năm…Hãy thiết lập và áp dụng triển khai ngay một dự án đặc biệt gọi là Dự án Phát triển năng lực tổ chức(PTNLTC). Dự án PTNLTC bao gồm các tiểu ban đại diện điển hình sau: tiều ban ISO(bao gồm Kiểm soát nội bộ(KSNB), Quản trị chất lượng sản phẩm(QA); Tiểu ban Nhân sự _KPI(HRKPI) và Tiểu ban đầu tư, phát triển nhân sự(ĐTPTNS). Lãnh đạo DA PTNLTC là TGĐ hay P.TGĐ hoạt động độc lập hoặc kiêm nhiệm.Tiểu ban ISO trực thuộc DA cũng thuộc Ban ISO, tất cả các BP/PB báo cáo phiếu CAR(công cụ cải tiến, khắc phục phòng ngừa) qua KSNB(khối VP) hoặc QA(khối SX) về tình trạng(do tự phát hiện hay bị phát bởi BP/PB khác) và hướng xử lý, giải quyết(có thể quy định mỗi BP, PB mỗi tháng phát hành phiếu CAR ít nhất 01 lần, có chấm điểm KPI. Tất cả các BP/PB đến cá nhân phải đăng ký triển khai kế hoạch chi tiết BP/PB cá nhân (bao gồm các chỉ tiêu khả thi đo lường được) và báo cáo kết quả /thành tích cho HR-KPI để ghi nhận đăng ký và xác nhận kết quả qua các báo cáo được duyệt bởi các Sub/Manager/Director từ thấp đến cao(Down to Top) trên cơ sở được giao chỉ tiêu từ trên xuống dưới(Top to Down0 nghĩa là từ TGĐ xuống các cấp dưới(PP MBO). HR_KPI kiểm tra, xác nhận làm cơ sở tính lương, thưởng… Trong tất các Kế hoạch đầu năm(bao gồm công việc/ngân sách/chỉ tiêu đo lường kết quả cụ thể để đăng ký…) và cũng phái có phần hoàn thiện chính sách/Quy trình/thủ tục/ HDCV …mỗi tháng ít nhất 01 đề mục… đăng ký ban ISO xác nhận mộc kiểm soát và có giá trị lưu hành.Riêng Tiểu ban ĐTPTNS vai trò tìm kiếm, phát hiện, đầu tư, bồi dưỡng, phát triển, thăng tiến nhân sự…

Completion date 3-2005
Others – Một số kỹ năng quản trị /điều hành nổi bậc

Kỹ năng Training(huấn luyện)& Coaching(Đào tạo & tư vấn) trang bị & thiết lập tư duy sáng tạo & quản trị tổng lực. Không thể sử dụng tư duy cũ, hành động cũ để có kết quả mới. Đề thay đổi phải có lộ trình logic và dứt khoát, chấp nhận tổn thất(tiền bạc/thời gian/thể xác/tinh thần)bao gồm cả sự xung đột và rủi ro… và tất cả phải được tư duy thông minh, tích cực, linh hoạt & nhân văn để quản trị tổng lực( Quản trị tối ưu hệ thống các tổn thất/xung đột/rủi ro) một cách hiệu quả/tối ưu nhất. Hãy hợp tác cùng hành động ngay”Hành động mới có kết quả và được trả công!”

Kết hợp nhuần nhuyển & linh hoạt với 05 năng lực sắc bén/vượt trội:

1..Chuyên nghiệp, bao quát & hiệu quả

2.Linh động & quản trị thành công mọi sự thay đổi

3.Cơ cấu tổ chức khớp đồng bộ & đảm bảo yêu cầu QL chất lượng toàn diện

4.Phát triển theo tri thức tư duy hệ thống, có kế hoạch & định hướng phát triển bền vững

5.Tầm nhìn chiến lược cực kỳ sáng tạo có tính phổ quát nhất (kết hợp nhuần nhuyễn vỹ mô + vy mô) đạt mọi đẳng cấp quốc nội & quốc tế

Completion date 3-2005
Others – Kỹ năng tài chính – kế toán- kiểm toán xuất sắc

ü KẾ TOÁN :

Duy trì sổ cái chính xác , hoàn chỉnh, giám sát thống kê và báo cáo quản lý tài chính liênquan
Đảm bảo tài khoản phải thu của toàn công ty (đốichiếu/kết hợp giữa văn phòng chínhvà của Chi nhánh)
Tiến hành điều chỉnh tăng/giảm TSCĐ , các hoạt động tài chính/kinh doanh/sản xuất vàchuyển giao giữa nội bộ với nhau hoặc nội bộ với bên ngoài
Chuẩn bị số liệu và báo cáo cũng như hướng dẫn nghiên cứu báo cáo tổng hợp cho cácbộ phận liên quan nhằm đảm bảo thông tin kế toán chính xác, toàn diện và đồng bộ
* Thiết kế và thực hiện báo cáo tài chính riêng và hợp nhất cho tổng công ty/Tập đoàn

ü TÀI CHÍNH :

Hiểu biết tốt để tổ chức và duy trì cổ phần hóa công ty từ nội bộ ra công chúng , xâydựng danh mục đầu tư và phân tích chứng khoán chuyên nghiệp
Lập/thẩm định / phân tích toàn diện các dự án đầu tư sản xuất/kinh doanh/BĐS …
Hiểu sâu và quản trị tốt các khoản tín dụng ngân hàng(quan hệ tốt với tất cả các tổ chứcngân hàng/tài chính/tín dụng trong và ngoài nước)
Chuẩn bị và giám sát thực hiện phân tích dòng tiền trên cơ sở thiết lập/quản trị kếhoạch tài chính/ngân sách toàn công ty /tập đoàn
* Dày kinh nghiệm phân tích/đánh giá tình trạng/hoạt động tài chính/đầu tư và hoạt động của toàn công ty

ü KIỂM TOÁN :

v Thực hiện các công việc kiểm toán nội bộ, tập trung cao vào quản trị rủi ro/quản trị quy trình kiểm soát . Sử dụng lưu đồ vision minh họa khúc chiết các quy trình kiểm soát từ đơn giản nhất đến phức tạp nhất : Các quy trình chú ý như quy trình bán hành/mua hàng/tồn kho/ quản lý TSCĐ/thu chi tiền mặt/ngân hành/card tín dụng, các tài khoản tạm ứng/trội …

v Phân tích và chỉ ra các trường hợp rủi ro kiểm soát kể cả gian lận/lừa đảo (phát hiện/phòng/chống các thủ thuật gian lận lapping và kitting ) , các giải pháp đảm bào dòng tiền dương và các biện pháp giải quyết bội chi ngân sách , các phương pháp giá trị dự đoán kinh doanh/sản xuất trong tương lai gần và theo lộ trình kế hoạch

Completion date 3-2005
Others – Kỹ năng cấu trúc tổ chức, kinh doanh/ thông tin/truyền thông xuất sắc(1)

• Kỹ năng cập nhật/nâng cấp hệ thống thông tin để đáp ứng các nhu cầu cấp thiết cũng như việc cập nhật liên quan đến việc xây dựng và tái cấu trúc kinh doanh thương mại điện tử(e- Commerce) “hướng tới khách hàng” (CRM)
• Chịu trách nhiệm phối hợp /quản lý/ điều hành trong việc thiết lập và vận hành hệ thống cơ sở thông tin hạ tầng( Internet/Intranet/Extranet và hoàn chỉnh hệ thống Server nguồn _My SQL/IIS…), kết nối hệ thống mạng cơ sở (Worksation) và mạng nhóm nội bộ( workgroup) cùng hệ thống máy chủ(Server Systems) trên cơ sở đảm bảo Cân bằng chỉnh lưu ( Balanced Loading Switch) tối ưu ( SAP/ERP)
• Kỹ năng tăng cường giải quyết một cách chính xác và nhanh nhất việc thu thập và xử lý thông tin toàn hệ thống qua các phương tiện thông tin phổ biến và hiện đại (DMS)
.• Xem xét và điều phối việc áp dụng thực hiện tất cả các phương tiện thông tin( Smartphone/ Video Reference) đảm bảo nối kết hệ thống quốc gia và quốc tế kịp thời và đầy đủ (DPA)

Thiết lập các chiến lược/Sách lược/Chiến thuật Kinh doanh/Marketing nổi bật :

• Thiết lập, điều hành, vận hành và phân tích toàn bộ hệ thống Quảng cáo/Tiếp thị/Thị trường. Đảm bảo các kế hoạch luôn được xúc tiến và được hỗ trợ bở tất cả các nguồn lực DN nhằm đạt chỉ tiêu tăng doanh số tối thiểu là gấp bội so với kỳ trước/kỳ xét hay kỳ kế hoạch
• Luôn đảm bảo năng động, trách nhiệm, sáng tạo hiệu quả trong phân tích / nhận định và dự đoán chính xác các tình huống/ tình trạng kinh doanh/tài chính hiện tại và tương lai( từ 01 năm đến 03 năm và trên 03 năm) . Tổ chức và huấn luyện đào tạo đội ngũ chuyên viên tài chính/kinh doanh xuất sắc với kỹ năng cá nhân và kỹ năng nhóm hoàn hảo để đảm bảo mang lại doanh thu và lợi nhuận tối đa cho từng bộ phận / trung tâm trách nhiệm cho đến toàn bộ doanh nghiệp
• Phát triển các phương pháp toán thống kê/xác suất/ kinh tế lượng hiện đại / tiên tiến nhất để phân tích/dự báo kinh doanh và hàng tồn kho chính xác (SCM và S& OP)

Completion date 1-2005
Others – Kỹ năng nổi trội về Quản trị rủi ro

– Có nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong việc quản lý rủi ro hoạt động( về chi phí/giá thành/kho bãi/kinh doanh/ tài chính/kế toán/tổ chức/nhân sự…)
– Đặc biệt trong quản trị tài chính, sử dụng nhiều công cụ phái sinh hiện đại đề phòng ngừa/ngăn chặn rủi ro về tiền tệ áp dụng cho các công ty xuất nhập khẩu, kinh doanh sử dụng đa ngoại tệ(Warranty/Guarantee ngoại tệ…), các rủi ro về biến động tỷ giá(Forwarder/Swap…), các phương pháp bảo đảm dự thầu( Tender Security) …
– Cũng đặc biệt nhiều kinh nghiệm thực tiễn thông qua việc thiết lập/tái cấu trúc hệ thống thông tin tài chính/kế toán hiện đại (hệ thống KSNB) qua việc xây dựng và vận hành hệ thống các chuẩn mực/tiêu chuẩn/quy trình/thủ tục hoạt động công ty đúng chuẩn mực quốc gia/quốc tế(ISO/TQM/5S/6 Sixma/Lean Production…) qua Biểu đồ quản trị đa nhiệm Ma trận Visio…đáp ứng các tiêu chí cho hệ thống ERP/CRM/SCM/MRP/S & OP … có cơ sở hình thành và hoạt động hiệu quả
– Nhận thức sâu sắc để Quản trị rủi ro một cách toàn diện, đồng bộ và hiệu quả chúng ta không chỉ có đầy đủ phương pháp phân tích, đánh giá và các biện pháp ngăn chặn…mà còn phải ‘thấu hiểu” sâu sắc bản chất’kép’ của rủi ro, bởi vì ‘khi lợi nhuận càng cao, thì rủi ro càng cao!”(Higher profit Higher risk!) đặc biệt là trong quá trình phát sinh khi hoạt động SXKD, do đó chúng ta phải tập hợp rủi ro phát sinh, đặt chúng trong sự kềm chế, kiểm soát hiệu lực và hiệu quả đồng bộ…

Completion date 1-2005
Others – Kỹ năng cấu trúc tổ chức, kinh doanh/ thông tin/truyền thông xuất sắc

Quản lý Sales và Marketing

Thực hiện các nhiệm vụ chiến lược chung:

 Xây dựng và phân tích các kế hoạch kinh doanh
 Xây dựng kế hoạch chi tiết và triển khai các chương trình tiếp thị
 Quản lý thông tin cần thiết về những dự án mà DN cần lập kế hoạch và triển khai
 Quản lý, tiếp nhận và xử lý thông tin khách hàng trên mỗi lần giao dịch
 Quản lý danh sách & đào tạo nhân viên theo từng dự án kinh doanh
 Quản lý và đào tạo nhân viên MARCOM
 Phân tích giá trị của khách hàng nhằm xác định cách thức thay đổi giá cả và chất lượng
 Quản lý theo dõi hợp đồng
 Thiết lập, theo dõi các chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm
 Phân tích những lợi thế và rủi ro trong chiến lược/ kế hoạch kinh doanh

Triển khai chi tiết như sau:

1. Quản lý công tác bán hàng

 Xây dựng mới quan hệ khách hàng
 Quản lý thông tin phản hồi của khách hàng (tiếp xúc trực tiếp,phát phiếu điều tra, Website, email, điện thoại…)
 Phân loại khách hàng tiềm năng
 Quản lý và lập kế hoạch cho từng loại khách hàng
 Dự báo doanh số cho từng khách hàng, nhóm khách hàng, hợp đồng
 Danh mục loại khách hàng, nhóm khách hàng
 Danh mục từng loại sản phẩm
 Biểu đăng ký chính sách hoa hồng

2.Quản lý doanh thu/chi phí

 Quản lý doanh thu cho từng loại hợp đồng đến từng khách hàng
 Quản lý chi phí hoa hồng cho từng loại hợp đồng đến từng khách hàng
 Quản lý doanh thu/chi phí khác
 Phân tích, đánh giá hiệu quả làm việc của các nhân viên, kiểm soát các hợp đồng bán hàng
 Phân tích các yếu tố chi phí theo dạng thức đồ thị ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của DN

3.Hệ thống báo cáo

 Báo cáo và theo dõi công nơ khách hàng chi tiết theo từng khách hàng, theo từng đơn hàng, hóa đơn bán hàng và theo từng hợp đồng
 Báo cáo chi tiết nguồn thu hàng ngày theo đơn hàng, hóa đơn bán hàng
 Báo cáo, phân tích công nợ khách hàng theo thời gian và theo giá trị tiền hàng…

Completion date 1-2005
Others – Kỹ năng nghiệp vụ mạnh về vị trí Giám đốc tài chính(CFO) cấp Công ty/Tập đoàn…

Đề cương các nghiệp vụ triển khai chính như sau:
(Đảm bảo Quản trị tài chính hiện đại/tiên tiến nhất _ICT cấp Quốc gia/Quốc tế)

1. Kiểm soát tài chính: Mảng này bao gồm việc chịu trách nhiệm duyệt xét toàn bộ các khu vực kế toán, kiểm toán và ngân sách

2. Ngân quỹ: Mảng này trực tiếp và thực thi các mục đích, mục tiêu và ngân sách tài chính của toàn bộ tổ chức. Duyệt xét các quỹ đầu tư và quản lý các khoản mục/tổ hợp rủi ro, giám sát các hoạt động quản lý dòng tiền, điều hành các chiến lược gia tăng vốn để hỗ trợ phát triển/mở rộng công ty, và giải quyết việc mua bán và sáp nhập(M&A)

3. Dòng tiền: Kiểm tra và kiểm soát để đáp ứng các nhu cầu kinh doanh và đầu tư của doanh nghiệp

4. Rủi ro và bảo hiểm: Xem xét các chương trình tối thiểu hóa các rủi ro và tổn thất phát sinh từ các nghiệp vụ tài chính và các hoạt động kinh doanh đảm nhiệm bởi các thể chế doanh nghiệp. Điều hành các quỹ bảo hiểm của tổ chức

5. Tín dụng: Xem xét các khoản tín dụng phát sinh của doanh nghiệp. Thiết lập các tiêu chuẩn lãi suất tín dụng, định đoạt lãi suất trần, và kiểm tra/giám sát các khoản thu nợ quá hạn. Chuyên nghiệp trong việc phát triển tài chính/tín dụng quốc tế, hệ thống tài chính – kế toán cho các nghiệp vụ giao dịch ngân hàng đa quốc gia

6. Đầu tư: Định đoạt phương cách tốt nhất cho chất liệu đầu tư và cách sử dụng và các nguồn lực tài chính và cân nhắc các rủi ro do việc sử dụng các phương tiện đầu tư khác nhau như cổ phiếu, tài sản và các khoản thế chấp khác. Quản lý các dự án bất động sản hay các dự án vốn có sở hữu cá nhân/tư nhân hoặc các danh mục đầu tư đang hoạt động/tồn tại; thực hiện các lời khuyên đến quản trị việc cải thiện đầu tư và đánh giá chung các cơ hội triển vọng đầu tư, kế hoạch hóa cũng như thiết lập các chiến lược giá trị đáng tin cậy

Completion date 1-2005
Others – Kỹ năng nghiệp vụ mạnh về vị trí Kiểm soát nội bộ(IA)/Kiểm soát tài chính(FC) cấp Công ty/Tập đoàn …

Đề cương các nghiệp vụ triển khai chính như sau:
(Đảm bảo thiết lập tối ưu an toàn – an ninh tài chính – Kế toán)

1.1/ Hoạt động trong vai trò tư vấn, tham mưu cho Ban lãnh đạo
1.2/ Phối hợp và làm việc với kiểm toán bên ngoài, các cấp thẩm quyền nhà nước liên quan và các ngân hàng
1.3/ Soát xét, kiểm tra sau cùng các báo cáo tài chính của các công ty thành viên trực thuộc liên quan (đã được chuẩn bị và gửi đi kịp thời)
1.4/ Soát xét và kiểm tra tính phù hợp các báo cáo tài chính hàng tháng trước khi gửi báo cáo cho VP chính( tập đoàn …). Điều tra bất kỳ sự khác biệt hay các thay đổi không mong đợi nào
1.5/ Chắc chắn rằng các tài khoản kiểm soát thì được đối chiếu hàng tháng như tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, công nợ phải thu – phải trả, tồn kho, các tái khoản liên công ty
1.6/ Xem xét kiểm đếm báo cáo hàng tồn kho thực tế và chắc chắn rằng những khác biệt được ghi nhận và giải trình, điều tra một cách thỏa đáng và hợp lý
1.7/ Định kỳ xem xét tuổi nợ phải thu, phải trả và tồn kho. Điều tra khi cần thiết
1.8/ Tất cả tài sản và công nợ phải được rà soát cẩn thận
1.9/ Rà soát các báo cáo/kế hoạch ngân sách được thực hiện bởi các Kế toán Trưởng
1.10/ Rà soát các công thức và phương pháp tính toán về thuế trước khi nộp cơ quan thuế

1.11/ Quản lý dóng tiền và xem xét nhu cầu vốn lưu động
1.12/ Chắc chắn rằng các nhân viên nghiệp vụ được bổ nhiệm dựa trên năng lực, kinh nghiệm và phẩm chất. Cung cấp các huấn luyện kỹ năng nghiệp vụ khi cần thiết
1.13/ Xem xét giá trị thật của tài sản. Lời khuyên cho quản lý những khoản bị giảm giá có thể khi giá trị thật và thuần thấp hơn chi phí tạo ra/mua nó
1.14/ Chắc chắn rằng các báo cáo tài chính thì tuân thủ và thống nhất với các chính sách kế toán của công ty mẹ
Tuân thủ quy trình hoạt động chuẩn mực hay những tiêu chuẩn, quy chuẩn khác
1.15/ Chắc chắn rằng việc hạch toán kế toán phải tuân thủ pháp luật Việt Nam,
1.16/ Chắc chắn rằng các công ty phải tuân thủ các luật định (VN/Quốc tế)

Completion date 1-2005
Others – Kỹ năng nổi trội về Quản trị Kế hoạch/Chiến lược đầu tư/kinh doanh đa lĩnh vực/đa ngành nghề

– Kỹ năng lập/phân tích/thẩm định dự án/kế hoạch đầu tư/kinh doanh đa lĩnh vực / đa ngành nghề trên cơ sở kiến thức/kỹ năng/phương pháp quản trị dự án/kinh doanh học thuật hiện đại _ Ứng dụng các phương pháp toán kinh tế lượng/ kinh tế dự án tiên tiến nhất hiện nay(trên cơ sở luận chứng Kinh tế – Kỹ thuật đã được lập khái quát). Chịu trách chính cho việc hoàn tất bản Dự án cuối cùng để trình các tổ chức tài chính/tín dụng/ngân hàng/cổ đông chiến lược… duyệt xét cho vay/ tài trợ tài chính
– Đặc biệt có nhiều kinh nghiệm thực tiễn(100% thành công tìm kiếm/hỗ trợ nguồn đầu tư từ các công ty/quỹ tài chính/ ngân hàng uy tín trong và ngoài nước( BIDV, VIETCOMBANK,VIETTINBANK, MB, HSBC, QUỸ tài chính Quốc tế Proparco…), với thời hạn vay/lãi suất vay/ tỷ lệ vay/điều kiện vay ưu đãi nhất) trong việc Quản trị hiệu quả các Dự án đầu tư về sản xuất( ngành dệt may _ Công ty May Quốc tế Scavi, ngành nước đóng chai/đóng lon_ Cty Nhựa Bảo Vân, ngành giấy công nghiệp _ Cty giấy An Bình…), các dự án về bất động sản( khu kinh tế công- nông nghiệp-thương nghiệp( Cty Cà phê Trung Nguyên), Khu resort/du lịch nghỉ dưỡng( Cty Hoàn Cầu, Tập đoàn đầu tư HAVID Group), Khu biệt thự/nhà liên kế, Khu nhà vườn, Khu bệnh xá/trường học, Khu chung cư( Cty đầu tư Anh Tuấn) , Khu Cao ốc phức hợp( Cty VHDL Suối tiên), các dự án về mua bán sáp nhập công ty( M&A) ( nư M&A các công ty May Tân Việt, công ty May chế xuất Tosgamex, Công ty dệt Pháp ở Cam Ranh … của Cty An Phước – Pierre Cardin)…

Completion date 8-2004
Others – Bộ Giáo dục & đào tạo

Bằng C tiếng Anh cao cấp do Bộ giáo dục & đào tạo cấp năm 2004 có giá trị toàn quốc

Completion date 12-2004
Bachelor – Đại Học Kinh tế TP.HCM

Cử nhân kinh tế chuyên ngành kế toán – kiểm toán Do Đại học kinh tế TP.HCM cấp năm 2004

Completion date 9-2000
Others – Bộ tài chính

Bằng Kế toán Trưởng doanh nghiệp nhà nước do Bộ tài chính cấp năm 2000 có giá trị toàn quốc

Completion date 8-2000
Others – Bộ giáo dục & đào tạo

Bằng B tin học quản lý( lập trình viên SQL) do Bộ Giáo dục Đào tạo cấp năm 2000 có giá trị toàn quốc

Completion date 8-2000
Others – Bộ lao động TB & XH

Bằng nghề tin học quản lý do Tổng cục dạy nghề-Bộ lao động TB& XH cấp năm 2000 có giá trị toàn quốc

Completion date 8-2000
Intermediate – IDC TP.HCM

Bằng trung cấp – kỹ thuật viên tin học ứng dụng(phần cứng: Kỹ thuật lắp ráp, sữa chữa, bảo trì máy tính + phần mềm; cài đặt, lập trình các phần mềm ứng dụng quản lý thông dụng)do Hội tin học TP.HCM cấp năm 2000

Completion date 6-2000
Others – Một số trung tâm, trường nghề, học viện lâu đời và nổi tiếng TP.HCM

Từ 1985 đến trước 2000 : các chứng chỉ, chứng nhận các khóa học về cơ khí kỹ thuật( 02 bằng ưu) , tốc ký, đánh máy, tin học, điều hành, quản lý …do các trung tâm, trường nghề, học viện lâu đời và nổi tiếng TP.HCM đào tạo và cấp bằng

Completion date 3-1997
Bachelor – Đại Học Tài Chính Kế Toán TP.HCM

Cử nhân kinh tế chuyên ngành tài chính các doanh nghiệp do Đại học tài chính kế toán TP.HCM cấp năm 1997 (sau này hợp nhất với Đại học kinh tế TP.HCM)

Completion date 9-1996
Bachelor – Trường Đại Học Tổng hợp TP.HCM(nay là Trường ĐH KHTN TP.HCM)

Đại học tổng hợp TP.HCM ( 1989 -1992 ) nay là Đại học khoa học tự nhiên TP.HCM, chuyên khoa toán cơ bản và chuyên khoa vật lý nguyên tử

Completion date 8-1996
Intermediate – Trường Pétrusky -Trước 1980

Học sinh trường Pétrusky( Hay trường chuyên Lê Hồng Phong bây giờ)…

Học sinh xuất sắc tất cả các năm, đội trưởng đội chuyên toán, trưởng lớp và bí thư đoàn nhiều năm liền ở phổ thông( Học sinh ưu tú cấp thành phố – HCM năm 1978 )

Completion date 4-1996
Others – Trường Lasalle Morsa-trước 1972

Học sinh tiểu học trường Lasalle Morsa( Thủ đức) – Trường nội trú nói tiếng Pháp nổi tiếng của Sài Gòn trước 04/1975

download mẫu cv xin việc ngành kinh tế nguồn lực tài chính

các bạn có thể download mẫu cv xin việc ngành kinh tế nguồn lực tài chính tại https://drive.google.com/drive/folders/14TBPoc5riUY60GUvsJXR3b96AJAOW_sd

đọc thêm các tin khác tại https://cvonline.com.vn

 

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *